Pracovat na projektu ITP bylo zajímavé a inspirující

Společně s dalšími řediteli a odbornými pracovníky úřadů práce (ÚP) jsem dostala příležitost zúčastnit se prací na klíčových aktivitách č. 1, 3 a 4 projektu Institut trhu práce, jejichž garantem je Národní vzdělávací fond, o.p.s. Pod vedením zkušených expertů NVF byl sestaven pracovní tým, který se zabýval hodnocením účelnosti a účinnosti jednotlivých nástrojů aktivní politiky zaměstnanosti, připravoval metodiku širšího sběru informací pro účely tohoto hodnocení a navrhoval úpravy nástrojů. V průběhu prací jsme také posuzovali možnosti zavedení nových nástrojů, které se osvědčily v zahraničí.

V další fázi společné práce jsme analyzovali současnou strukturu služeb zaměstnanosti a subjektů podílejících se na těchto službách. Zhodnotili jsme úroveň spolupráce s ostatními aktéry trhu práce a navrhli jsme činnosti vhodné pro outsourcing, resp. pro úplné přenesení vybraných aktivit mimo působnost služeb zaměstnanosti. Završením prací bylo vytvoření návrhu optimálního modelu služeb zaměstnanosti, fungujícího na základě rozdělení činností a účinné spolupráce mezi sítí ÚP a sítí spolupracujících organizací. Na těchto činnostech se podílelo několik pracovních skupin sestavených z širšího okruhu odborníků z praxe.

Hlavním důvodem zapojení zaměstnanců ÚP do uvedených klíčových aktivit bylo připomínkovat průběžné výstupy Národního vzdělávacího fondu z pohledu praxe. Takto se nám naskytla ojedinělá příležitost vyjádřit se bez omezení a popustit uzdu neotřelým názorům, překračujícím hranice dané dnešní právní úpravou v oblasti zaměstnanosti. Bylo zajímavé sledovat, jak jsme se jako úředníci s touto neobvyklou situací vyrovnávali.

Nejtěžší práce, totiž vytěžit maximum z různorodých postřehů, připomínek a návrhů členů pracovních skupin, které ne vždy byly ve vzájemném souladu, a sestavit vhodné varianty řešení, připadla odborníkům z NVF.