Projekt Institut trhu práce ve zlínském kraji

Úřad práce ve Zlíně se v polovině r. 2007, spolu s dalšími 25 úřady práce, stal partnerem projektu ITP. Vzniklo oddělení, které mělo ověřit nové služby úřadu práce a vyhodnotit jejich účinnost. Stejná oddělení vznikla také na ostatních úřadech práce (ÚP) ve Zlínském kraji (Kroměříž, Uherské Hradiště, Vsetín). Oddělení ITP ÚP spolupracovala v regionech s dalším partnerem – Hospodářskou komorou ČR, jejíž pracoviště ITP byla zřízena ve stejných městech jako pracoviště odd. ITP na úřadech práce. Koordinace činností v krajích byla zajištěna prostřednictvím krajských koordinačních skupin, jejichž členy byli ředitelé úřadů práce, pracovníci odd. ITP úřadů práce a Hospodářské komory.

Vzhledem k neustále se měnící situaci na trhu práce se služby odd. ITP ÚP orientovaly následujícími směry:
Prvním krokem bylo monitorovat trh práce a zjistit současné potřeby zaměstnavatelů, zejména s ohledem na pracovní sílu. Bylo navštíveno přes 400 zaměstnavatelů Zlínského kraje, kterým byla představena konkrétní nabídka služeb úřadu práce. Při tom docházelo k navázání nebo prohloubení spolupráce, což je pro fungování trhu práce nezbytné, a také k vyhledání nových pracovních míst. Firmám byly nabídnuty služby úřadu práce a dostaly také informace o struktuře nezaměstnaných osob. V souvislosti s tím byly zmíněny časté problémy s obsazováním některých volných míst a byla jim nabídnuta ve větší míře možnost jejich zadávání přes internetový portál MPSV bez asistence úřadu práce.

Vzhledem ke klesající nezaměstnanosti v průběhu posledního roku, dala by se očekávat na trhu práce příznivá situace. Bohužel, například absolutní počet osob dlouhodobě nezaměstnaných neklesal. Proto se služby ITP zaměřily i na osoby, které mají problém s návratem na trh práce. Bylo prováděno individuální poradenství za účelem zprostředkování zaměstnání a s 80 vybranými uchazeči byli navštíveni zaměstnavatelé. Individuální přístup se jevil jako velmi účinný. Často bylo potřeba vyjednat u zaměstnavatele úpravu pracovních podmínek (např. začátek pracovní doby pro osoby dojíždějící nebo osoby pečující o malé děti), a správně vysvětlit výhody zaměstnání uchazeče z ohrožené skupiny (možnost využití příspěvku z APZ).

Další inovovanou aktivitou bylo pořádání tzv. předvýběrového řízení pro zaměstnavatele, při kterém se vyberou vhodné uchazeče o zaměstnání na dané místo. Uchazeč absolvuje individuální pohovor s pracovníkem úřadu práce a v případě, že splňuje podmínky a má o místo skutečný zájem, je poslán na výběrové řízení k zaměstnavateli. Tím se k zaměstnavateli dostávají osoby, které jsou seznámeny s nabízenou pracovní pozicí a zájem o práci pouze nepředstírají. Během jednoho roku se uskutečnilo 74 předvýběrových řízení, kterých se zúčastnilo přes 600 osob. Uchazeči o zaměstnání byli také motivováni ke změně stávající kvalifikace prostřednictvím návštěv ve vzdělávacích zařízeních nebo ve firmách. Tyto návštěvy napomohly k rozhodnutí uchazečů rekvalifikovat se na určitou profesi (to bylo pilotně odzkoušeno např. při rekvalifikaci "obsluha CNC strojů"), protože měli možnost zjistit velmi podrobné informace o profesi, o kurzu a také o možném nástupu do zaměstnání po absolvování rekvalifikace.

Aktivity odd. ITP se zaměřovaly i na prevenci dlouhodobé nezaměstnanosti, a to pořádáním skupinových informačních schůzek pro nezaměstnané, při kterých byly informováni o možnostech hledání práce, o službách úřadu a o dalších skutečnostech souvisejících s hledáním zaměstnání. Firmám byly předány informace o službách a aktivitách úřadu práce na semináři "Spolupráce ÚP s firmami", který se uskutečnil v březnu 2008 za účasti téměř stovky osob.

Největšími akcemi ve Zlínském kraji byly tzv. přehlídky či veletrhy pracovních příležitostí ve Zlíně a Uherském Hradišti, které měly za cíl zprostředkovat na jednom místě práci velkému počtu nezaměstnaných. Akce ve Zlíně se zúčastnilo přes 3000 zájemců a přibližně 80 subjektů hledajících pracovní sílu, včetně několika pracovních agentur. V Uh. Hradišti byly počty zhruba poloviční. Zaměstnavatelé hodnotili tyto akce velmi pozitivně, proto by ÚP měly v podobných akcích pokračovat.

Vzhledem k tomu, že úřady práce vstoupily do projektu až v jeho průběhu, měly určitou nedůvěru. Začátky nebyly jednoduché a podporovaly tento postoj. Další průběh však ukázal, že pozitiva převážila nad negativy. Dnes už projekt určitě hodnotím jako přínosný. Díky ověřeným aktivitám se prohloubila spolupráce mezi ÚP a zaměstnavateli a většina aktivit se ukázala být efektivní a vhodná k zavedení do stávajících činností úřadů práce.