MOSER, a.s. podporuje konkurenceschopnost svých zaměstnanců

Společnost MOSER, a.s. reagovala na zavádění moderních technologií, nových metod řízení a na zvyšování konkurence na evropském i celosvětovém trhu v oboru sklářství projektem nazvaným Projekt zvýšení konkurenceschopnosti společnosti MOSER, a.s. vybudováním moderního adaptabilního vzdělávacího systému zaměstnanců a realizace konkrétních vzdělávacích aktivit.

Firma MOSER, a.s. je tradičním českým podnikem, jehož kořeny sahají až do poloviny 19. století. I dnes Moser klade důraz na tradici špičkové ruční práce. A právě z potřeby kvalifikované pracovní síly vycházela filozofie projektu. Pro schopnost obstát v konkurenčním prostředí je stejně důležité mít správně nastavené firemní procesy. Na obě tyto potřeby reflektoval projekt sestávající ze dvou vzájemně propojených částí, koncepční a praktické, tj. vybudování systémového nástroje vzdělávání a realizace vzdělávacích aktivit.

Projekt trval od 1. 3. 2006 do 15. 12. 2007. Byli do něj zapojeni zaměstnanci z Karlovarského, Jihočeského a Zlínského kraje. Dlouhodobý cíl představovalo vytvoření systému vnitrofiremního vzdělávání zaměstnanců všech profesí. Praktickou částí projektu pak byly vzdělávací kurzy. Do vzdělávacích aktivit byli nominováni zaměstnanci z profesí napříč celou firmou.

Právě skutečnost, že díky podpoře z ESF a ze státního rozpočtu mohl být do projektu zahrnut širší okruh zaměstnanců, ocenila personální náměstkyně MOSER, a.s. a manažerka projektu Ing. Světlana Hančová: "Firma tak vysílá signál, že chce investovat do vzdělání zaměstnanců, což by mělo zvýšit její konkurenceschopnost a adaptabilitu na měnící se podmínky trhu a zachovat pracovní místa".

Vzdělávací aktivity se týkaly manažerských, obchodních a počítačových dovedností a kvality. Mezi vzdělávací aktivity patřily např. ekonomika firmy, finanční řízení pro neekonomy, tři úrovně prodejních dovedností zahrnující i znalost reálií sklářského průmyslu v angličtině, obecnější školení v oblasti IT na úrovni mezinárodně platného certifikátu ECDL I. a ECDL II. i specializovaná školení v práci s grafickými programy. Dalšími tématy vzdělávacích aktivit byly systém kvality, ISO normy v procesech řízení výroby a řízení systému kvality v podmínkách MOSER, a.s. Vzdělávání zajišťovali interní lektoři i externí dodavatelé. Jejich služeb bylo využito rovněž při vytváření komplexního vzdělávacího systému. Ověření systému, který je plně kompatibilní s vnitrofiremním elektronickým systémem, úspěšně proběhlo. Systém je aplikován do praxe v plném rozsahu od roku 2008.

Projekt byl dobře nastaven a řízen stabilním týmem a spolupráce s externími dodavateli byla dobrá, proto se v jeho průběhu nevyskytly vážnější problémy. Rovněž byla splněna očekávání zaměstnanců, jak zachycují evaluační dotazníky. Udržitelnost projektu je zajištěna vytvořením komplexního systému vzdělávání a pokračováním vzdělávacích aktivit i po skončení projektu. Projekt hodnotíme jako úspěšný a dotaci ve výši téměř 3 mil. korun za smysluplně investované peníze.