Jak uspořádat služby zaměstnanosti

Součástí dosavadních prací NVF na projektu Institut trhu práce – podpůrný systém služeb zaměstnanosti je i zhodnocení existující struktury služeb zaměstnanosti a jejich činností. Tyto práce (spadající do klíčové aktivity 1 – Podrobná analýza současné struktury služeb zaměstnanosti a subjektů podílejících se na těchto službách) hledají odpovědi na zásadní otázky, jako například: Do jaké míry se stávající uspořádání služeb zaměstnanosti osvědčuje? V čem jsou jeho slabá místa? Se kterými organizacemi by měly úřady práce spolupracovat a jak? Jaké uspořádání služeb zaměstnanosti se osvědčuje v zahraničí? Odpovědi na tyto a další podobné otázky poskytnou východisko pro navržení lepší struktury služeb zaměstnanosti v příštím období.

Odborníci z NVF dosud uskutečnili v tomto směru několik prací ve spolupráci s odborníky z dalších organizací (zejména z úřadů práce, z Výzkumného ústavu práce a sociálních věcí nebo z Fakulty sociálních studií Masarykovy univerzity v Brně). Tito experti například shromáždili šestnáct různých zpráv, studií a analýz zabývajících se strukturou služeb zaměstnanosti a z nich byly vybrány relevantní oddíly hodnotící silné a slabé stránky dosavadního uspořádání služeb zaměstnanosti. Dále byl vypracován expertní dotazník zaměřený na zjištění informací o tom, se kterými organizacemi spolupracují úřady práce a které činnosti se při této spolupráci vykonávají. Pomocí tohoto dotazníku pak byla zjištěna řada užitečných údajů. Například to, že je zapotřebí užší spolupráce mezi úřady práce a starosty měst a obcí a se školami, a také to, že úřady práce považují za časově nejnáročnější spolupráci se školami, živnostenskými úřady a zdravotními pojišťovnami. Další práce se pak zaměřují na zhodnocení modelů uspořádání služeb zaměstnanosti v zahraničí (zejména v sousedním Německu, Rakousku a na Slovensku), aby bylo možné porovnat jejich přednosti a nedostatky se situací u nás.

Do konce letošního roku vypracuje NVF v rámci této klíčové aktivity celkem osm výstupů. Jejich pracovní verze již začali projednávat experti NVF na workshopech se zainteresovanými odborníky, především z úřadů práce a ze Správy služeb zaměstnanosti MPSV. To umožňuje, aby konečné verze výstupů neobsahovaly jen stanoviska řešitelů, ale braly v úvahu i poznatky a zkušenosti širšího okruhu pracovníků, jichž se obsah výstupů bezprostředně týká. V návaznosti na letošní výstupy pak NVF v první polovině roku 2008 vypracuje návrhy na zlepšení stávající struktury služeb zaměstnanosti.